管理工作包括多個方面，可以概括為以下幾個方面：
行政事務管理：包括相關制度流程的制定和執行推動，以及日常辦公事務管理，如公文檔案管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理等。
辦公事務管理：涉及辦公物品管理、環境衛生監督、安全保衛工作、食堂供餐監督、證照年檢、設備管理、事務工作處理等。
計劃、組織、協調、控制：這是管理工作在更巨觀層面的體現，包括制定計劃、下達指示、作出決議、進行安排等計劃活動，把已經確定的計劃和決策付諸實施的組織活動，通過政策、法令和各種具體措施不斷改善和調整組織之間、人員之間、活動之間的各種關係的協調活動，以及監督、檢查的控制活動。
標準化工作：包括技術標準、管理標準和工作標準的制訂、執行和管理的工作過程。
定額工作：在一定的生產技術條件下，對於人力、物力、財力的消耗、利用、占用所規定的數量罰限，要求具有實踐性、權威性和概括性。
計量工作：核心是獲得數據，評價數據，沒有實測的和準確可靠的數據，企業的生產和各項管理活動無法有效進行。
其他具體工作：如接待工作、督查工作、組織協調等。
以上內容涵蓋了管理工作在組織內部和外部的不同方面，以及在管理和決策過程中的不同階段。