管理看板在企業管理中扮演著多重重要角色，主要包括：
信息傳遞與溝通。管理看板用於及時公示信息，實現一對多的溝通，幫助統一員工思想，避免信息傳遞過程中的漏洞。
提升管理效率與透明度。通過看板，管理者可以清晰地展示生產、運送等關鍵流程的信息，如生產量、時間、方法等，從而提高管理效率和透明度。
營造積極的工作氛圍。看板能夠展示員工的績效和優秀員工的事跡，從而激勵員工，促進良性競爭。
強化員工意識。通過看板上的信息和宣傳，可以增強員工對安全生產、質量控制等的意識。
提升回響能力與工作效率。看板管理鼓勵及時回響和高效運作，通過限制「在製品」（WIP）和最佳化工作流程，提高團隊的回響速度和工作效率。
提高產品質量。通過持續改進和快速回響問題，看板管理有助於提高產品的質量和減少錯誤。
提升企業形象。良好的管理看板有助於提升企業的整體形象，特別是在客戶或上級領導訪問時，能夠展示企業的管理水平和文化。
總之，管理看板是一種有效的管理工具，它不僅最佳化了企業內部的管理流程，還提升了企業的整體績效和形象。