績效考核的計算方式因行業、公司規模、企業文化等因素而有所不同，但通常包括以下步驟：
確定績效標準。這可能包括完成任務的數量、質量、創新性等。
績效評估。評估員工或部門的工作表現是否達到既定的標準。這可能涉及對工作成果的量化分析，以及對工作態度、合作能力等的定性評價。
計算績效分數。根據評估結果，給出一個或多個分數。這個分數可能基於多個因素，如工作業績、客戶滿意度、團隊合作等。
確定績效工資。將績效分數轉換為相應的獎金或工資增加額。這可能涉及將績效分數乘以一定的比例或係數，以確定最終的績效工資額。
需要注意的是，具體的計算方法和標準可能因組織而異，因此了解所在組織的具體規定非常重要。