員工評估制度
績效評估是一種正式的員工評估制度，旨在通過科學的方法和原理來評定和測量員工在職務上的工作行爲和工作效果。它包括以下幾個方面：
目標評估。制定重要任務說明，包括任務名稱、描述、工作量等。
自評和互評。員工自我評估和同事之間的相互評估，用於瞭解員工的真實想法和工作態度。
定量和定性考評。結合崗位職責，進行定性與定量考評。
績效考評方案的編制與實施。包括培訓與溝通、績效考評表格設計、時間進度控制等。
績效反饋和改進。提供反饋給員工，幫助他們瞭解工作表現，並制定績效改進計劃。
績效評估的結果直接影響薪酬調整、獎金髮放及職務升降等員工的切身利益。它也是人力資源開發與管理中一項重要的基礎性工作，對於組織的發展和管理具有重要意義。