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聚力作用

聚力,也稱為凝聚力或團結,是指群體成員之間、成員與群體之間相互吸引的程度以及成員分擔群體目標的程度。它對組織工作效能有重要影響。

對於組織而言,群體的凝聚力既可能起到積極作用也可能產生消極影響,這主要取決於群體的目標是否與企業的目標相一致。如果群體與組織的目標一致性高、凝聚力強,工作效能就提高得快;如果目標一致性高、凝聚力弱,工作效能就提高得慢;如果目標一致性低、凝聚力強,工作效能就會下降;如果目標一致性低、凝聚力弱,則與工作效能無關。

凝聚力高的團隊特徵包括團隊內的溝通渠道比較暢通、信息交流頻繁,團隊成員的參與意識較強,人際關係和諧,團隊成員有強烈的歸屬感,團隊成員間會彼此關心、互相尊重,團隊成員有較強的事業心責任感,願意承擔團隊的任務,團隊精神精神盛行,團隊為成員的成長與發展,自我價值的實現提供了便利的條件。

聚力精神是以國家為一個人,以一群中國人為一個人,產生的巨大凝聚力,不以個人為導向,突破當今個人主義文化而以大眾萬眾一心為導向的新精神新革命。