股權激勵機制是指通過企業將自己的發展與員工個人職業生涯規劃相結合，對企業有突出貢獻的員工給予一定股份，使員工能夠分享企業增長和持續發展所帶來的好處，從而促使員工積極工作，達到改變員工行為、穩定優秀人才、提高員工工作滿意度、提升企業績效的目的。
股權激勵機制的實施通常包括以下事項：
1. 確定股權激勵對象：根據公司的戰略目標和發展需求，確定需要進行股權激勵的人員，包括公司高管、關鍵技術人員、業務骨幹等。
2. 確定股權激勵方式：根據公司的實際情況和需求，選擇合適的股權激勵方式，如股票期權、股票獎勵、股份購買、股份轉讓等。
3. 制定股權激勵方案：根據股權激勵對象的實際情況和需求，制定具體的股權激勵方案，包括股權激勵的數量、價格、期限、行權方式等。
4. 確定股權融資計畫：根據公司的財務狀況和融資需求，制定股權融資計畫，包括融資方式、融資額度、融資成本等。
5. 實施股權激勵計畫：根據公司制定的股權激勵方案和股權融資計畫，進行具體的操作實施，包括股權的分配、股票的發行、股份的登記等。
6. 監督和評估：在股權激勵機制實施過程中，需要定期監督和評估股權激勵計畫的執行情況，確保計畫的公平性和有效性。
總之，股權激勵機制通過將企業與員工個人發展相結合，激發員工的工作積極性和創造性，從而推動企業實現可持續發展。