製片工作流程通常包括以下幾個關鍵階段：
劇本開發與評估。製片人尋找好的故事和劇本，這是製片工作的起點。這包括閱讀和評估劇本，以及關注出版業動向，如小說、傳記的銷售排行榜，以獲取潛在的電影拍攝權。
項目評估與確立。製片人評估拍攝成本、電影類型、市場和觀眾群，以及票房潛力。這需要對項目的潛在風險進行客觀估計，並為投資決策提供參考。融資是製片人的重要職責，涉及尋找和說服投資者或投資公司，建立信任關係，並確保投資風險最小化。
尋找和擬定導演。製片人通常與自己欣賞和熟悉的導演合作，但最終決定取決於影片的風格和導演的資歷。製片人與導演的關係是平等合作和互相尊重協商的，雙方需要在電影開拍前對所有創作問題達成共識。
組建團隊。製片管理組負責統籌電影生產過程中的溝通、監督和宣傳等事項，而製片團隊則執行拍攝計劃並完成製作工作。
拍攝準備。這包括前期勘景、腳本分鏡、PPM會議（拍攝前會議），以及與客戶溝通確認拍攝需求、預算和交付日期等。
拍攝執行。製片人在拍攝期間需要協調現場，包括統籌餐飲、設備、服裝和演員等，確保拍攝順利進行。
後期製作。這包括剪輯、調色、音效處理等，直到客戶確認剪輯後，製片人會通知調色師進行調色。
交付與備份。製片人在最終交付前確認款項事宜，並填寫成片交付單。同時，製片人還需要確保所有素材和工程檔案得到妥善保存和備份。
這個流程涵蓋了從前期開發到最終交付的各個階段，確保電影項目的順利進行。