貢獻度可以從不同的角度來理解，具體如下：
企業層面：貢獻度指的是企業通過其產品或服務所獲得的回報，這包括從市場反饋中得到的評價。例如，超市的營業收入與支出之間的差額、自有品牌利潤對全品類的貢獻比率、自營生鮮對生鮮品類的銷售貢獻，以及會員比非會員客單價高所帶來的價值量化等。
個人層面：直接貢獻度是指產生直接利潤的任務目標，通常按照商定的相關比例（權重）來計算。間接貢獻度則是指不產生直接收益的工作，其價值按照實際工作量級和與工作量任務目標來計算。
任務完成度：對於員工來說，貢獻度可以理解爲所做事情的多少。在任務管理中，每個任務都可以設置一箇貢獻值，完成任務後就可以獲得相應的貢獻度值。在考覈週期內，累計每個員工的貢獻值並生成表格排序，可以反映出每個員工的工作成果，並且這種貢獻值排名是透明的，可以定期公佈。
商品利潤計算：貢獻度的概念還可以通過對商品收入和成本的嚴格定義和分類，使用一套完整的覈算體系來計算商品某一期間爲企業帶來的利潤。這涉及到銷售額、銷售毛利、銷售數量等指標的各自佔比之和。
綜上所述，貢獻度是一箇多維度的概念，既可以用來衡量企業或商品在一定時期內的利潤貢獻，也可以用來評估個人在完成任務過程中的努力和成果。