對於資遣員工的感恩，可以從以下幾個方面考慮：
1. 尊重和理解：資遣員工的公司通常是由於一些原因，例如經濟困難或業務調整。這種情況下，資遣員工在公司歷史上可能扮演了重要的角色，甚至可能是公司的一部分核心力量。尊重他們的貢獻和付出，並理解他們面臨的困境。
2. 提供適當的安置和支持：如果公司需要資遣員工，應提供適當的安置和支持，以確保他們在找工作或過渡到其他生活方面不會遇到困難。這可能包括提供簡歷撰寫和面試技巧培訓，以及生活上的幫助，如租金的減免等。
3. 感恩回饋：公司可以採取一些措施來表達對資遣員工的感謝和回饋。例如，可以組織一個告別會議，向他們介紹新的工作機會或公司未來的計畫，或者提供一些形式的福利或優惠。
4. 傳承和紀念：如果公司有能力，可以考慮為資遣員工建立一些形式的傳承和紀念。例如，可以保留他們的工牌、工服或工作證，製作一個紀念相冊或視頻，或者為他們組織一個退休慶祝活動。
5. 未來的機會：公司應該保持與資遣員工的聯繫，並考慮在未來為他們提供機會。他們可能仍然是公司潛在的合作夥伴、供應商或顧問，而且他們也可能願意再次為公司提供服務。
總的來說，對於資遣員工，公司應該表現出尊重、理解、支持、感恩和持續的聯繫。這不僅有助於維護公司的形象和聲譽，還能為公司未來的發展打下良好的基礎。