酒店的管理模式主要可以分為以下幾種：
自主經營。
業主方既是酒店的資產所有者，也是經營管理者，擁有絕對的運營主導權。
可以按照自己的意願設計內裝配置、決定人員編制、制定行銷計劃等。
優勢包括節省管理費用、直接反映業主方的意願，但可能需要更多的投入在宣傳推廣和行銷渠道上。
合作經營。
業主方與其他企業或個人合作共同經營管理酒店。
這種模式適合於需要特定專業技能或資源的酒店，如與其他品牌或服務提供商合作。
委託經營。
業主方與專業酒店管理公司簽訂契約，由管理公司全權負責酒店的運營。
管理公司會按照契約收取一定的管理費用，包括基本管理費和獎勵管理費。
優勢在於專業的管理團隊能夠提高酒店的管理水平和效率，但業主方需要承擔一定的人力成本。
特許經營。
酒店業主將酒店的經營權授權給專業的酒店管理機構，由其負責運營管理。
業主可以獲得品牌和技術支持，但需要支付一定的特許經營費用。
適合於想要快速擴張品牌影響力的業主。
每種管理模式都有其優勢和限制，業主方應根據自己的需求、資金狀況和長期發展規劃來選擇最適合的管理模式。