阿米巴管理模式是一種起源於日本的經營管理方式，主要特點是分散式管理。
阿米巴管理模式將企業組織劃分為小團體，每個團體作為一個獨立的「阿米巴」進行運營，這些阿米巴通過獨立的核算體系進行經營。通過這種方式，企業可以培養具有經營者意識的人才，實現全員參與經營。阿米巴經營模式的核心理念是讓員工在團隊內部自主決策，提高團隊自主性，分散決策權，使團隊成員能夠獨立承擔責任，並鼓勵創新。這種模式有助於提高員工的工作積極性和創造力，使企業能夠快速應對市場變化。同時，阿米巴管理模式也要求領導者對下屬有足夠的信任，通過授權和培養，讓每一位員工都能成為企業的主人翁，參與到企業的經營中。