項目進度管理是確保項目按時完成的關鍵過程，它涉及制定計劃、跟蹤進展和管理變更。
項目進度管理不僅包括項目進度計劃的制定，還涉及進度計劃的執行和控制。在項目實施過程中，項目進度管理的目標是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現其總體目標。爲達到這一目標，項目進度管理採用科學的方法來確定進度目標，編制進度計劃和資源供應計劃，並進行進度控制，與質量、費用目標協調一致。
在實際操作中，項目進度管理要求制定經濟合理的進度計劃，並據此檢查工程項目的執行情況。若實際執行情況與計劃進度出現偏差，需要及時分析原因並採取必要措施進行調整或修正。此外，項目進度管理是項目管理中的一箇重要方面，與項目投資管理、項目質量管理等同爲項目管理的重要組成部分。