領導者的行爲模式
領導風格是指領導者的行爲模式，它反映了領導者在影響他人時所採用的習慣化的方式和方法。這種習慣化的領導方式是在長期的個人經歷和領導實踐中逐步形成的，並在實踐中自覺或不自覺地穩定發揮作用，具有較強的個性化色彩。每位領導者都有其獨特的風格，這與他們的工作環境、經歷和個性密切相關。領導風格的研究旨在更好地理解現實的領導活動，並解釋領導有效性的差異。
領導風格沒有絕對的好壞之分，關鍵在於是否適合特定的情境和組織。例如，指導性領導者會爲下屬制定明確的工作標準，而支持型領導者則更加關注下屬的福利和需求。參與型領導者鼓勵下屬參與決策過程，而成就取向型領導者則鼓勵下屬追求高水平的業績。
此外，領導風格也會根據組織或團隊環境的不同而有所變化。例如，民主式領導風格強調員工參與決策和管理過程，重視員工的個人發展，並建立良好的溝通和合作關係。這種風格可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，同時增強組織的創新能力和競爭力。