館長激勵員工的方法有很多，以下是一些常見的方法：
1. 目標激勵：設定具有挑戰性的目標，激勵員工積極工作。
2. 物質激勵：提供具有競爭力的薪酬，或者提供額外的福利來激勵員工。
3. 表揚激勵：對員工的出色工作給予口頭表揚，讓他們感到自己的工作得到了認可和讚賞。
4. 培訓和發展機會激勵：提供培訓和發展機會，讓員工感到自己在公司中有前途，從而提高工作積極性。
5. 情感激勵：建立良好的人際關係，與員工保持良好溝通，關心他們的生活和工作。
6. 榜樣激勵：樹立榜樣，表揚表現出色的員工，激勵其他員工向他們學習。
7. 競爭激勵：創造競爭環境，讓員工感到自己有動力去超越其他人。
8. 授權激勵：給予員工一定的自主權和決策權，讓他們感到自己的工作有價值，有成就感。
需要注意的是，不同的員工有不同的需求和激勵因素，因此需要針對每個員工的實際情況採取不同的激勵方法。同時，激勵也需要持續進行，不能中斷或停止，否則效果會減弱。館長應該定期評估員工的滿意度和激勵因素，及時調整激勵策略，以確保員工保持高昂的工作熱情和積極性。