企業運營框架
5i模型是一種企業運營框架，具體包括以下五個方面：
結果清楚：強調目標明確，通過制定公司戰略、分解戰略目標、明確崗位職責和績效考核體系，提高團隊凝聚力和效率。
方法明確：關注企業業務流程的最佳化，以適應不斷變化的商業環境，通過流程再造和最佳化，提高企業運行效率。
過程檢查：重視風險控制和質量管理體系，通過檢查流程提高良品率，減少誤差。
獎罰及時：基於運營績效的考核，通過獎優罰劣，調動團隊積極性。
改進複製：對落後的進行改進，對低效的進行淘汰，同時複製優秀的流程，以提高工作效率。
這一模型旨在通過系統的管理方法，幫助企業實現其戰略目標，提升整體運營效能。