5S方法是一種在許多領域廣泛套用的現場管理方法，包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)五個基本步驟。這些步驟的目的是通過提高工作場所的組織效率和清潔度來提升工作效率和安全性。具體來說：
整理(Seiri)。這個步驟涉及區分工作場所內必要和非必要的物品，並移除不需要的物品，以騰出空間並保持工作區域的整潔。
整頓(Seiton)。在這個步驟中，必要的物品被系統地放置在指定位置，並按照一定的順序排列，以減少尋找物品的時間，並通過有效的標識來方便識別。
清掃(Seiso)。這個步驟要求徹底清潔工作場所，保持環境和設備的乾淨和整潔，這有助於維護良好的工作情緒並提高產品質量。
清潔(Seiketsu)。在這個步驟中，維持前三個步驟的成果，通過標準化和制度化來確保工作場所的持續清潔和秩序。
素養(Shitsuke)。這個步驟關注的是培養員工的良好工作習慣和遵守規則，通過教育訓練和宣傳來提升員工的素質和團隊精神。
5S方法強調的是持續性和全員參與，通過定期的檢查和維護來確保工作場所始終保持整潔和高效。這種方法不僅適用於工廠和工業環境，也適用於辦公室和其他任何需要良好組織和清潔的工作環境。