5S管理是一種旨在提高工作效率、減少資源浪費、提升產品質量、確保員工安全和提高企業形象的管理方法，其包括以下五個方面：
整理（Sort）。區分工作場所內的必需品和非必需品，去除非必需品。
整頓（Straighten）。將必需品定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。
清掃（Sweep）。清除工作區域內的髒污和垃圾，保持環境整潔。
清潔（Sanitize）。將整理、整頓、清掃的做法制度化，保持工作環境的清潔。
素養（Standardize/Sustain）。通過規範和標準化流程，培養員工的自律性和責任感，養成良好的工作習慣。
5S管理的核心目的是通過提高工作效率、保障安全、提升員工素質、最佳化工作流程、減少浪費和提升企業形象等手段，來增強企業的競爭力和凝聚力。