5W2H法，也被稱為七問分析法或七何分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創的一種分析方法。它包括以下七個要素：
WHAT（什麼）。目的是什麼，要做什麼工作。
WHY（為什麼）。為什麼要做，有沒有替代方案。
WHO（誰）。由誰來做。
WHEN（何時）。何時做，什麼時間最適宜。
WHERE（何處）。在哪裡做。
HOW（怎麼做）。如何提高效率，實施的方法。
HOW MUCH（多少）。做到什麼程度，數量和質量水平，費用產出。
這種方法簡單、易於理解，被廣泛套用於企業管理和技術活動中，對於決策和執行性的活動措施非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。