6S管理的目的主要包括以下幾點：
提升企業形象。通過創造一個整齊、清潔的工作環境，可以提升客戶對企業的好感，同時提高企業的威望。
改善工作效率。一個良好的工作環境可以提升員工的工作效率，減少不必要的動作和時間浪費。
保障產品質量。通過維持一個有序和清潔的工作環境，可以有效減少產品缺陷和返修率。
確保全全生產。6S管理通過保持工作場所的整潔和有序，可以有效減少安全事故的發生。
降低成本。通過減少浪費和最佳化物流，6S管理可以幫助企業降低成本。
提高員工精神和團隊活力。一個更加愉快和有序的工作環境可以提高員工士氣，增強團隊凝聚力。
改善設備壽命。通過定期進行設備的清掃和維護，可以延長設備的使用壽命。
縮短作業周期。通過提高效率和減少浪費，6S管理可以幫助企業縮短作業周期，確保按時交貨。
綜上所述，6S管理不僅關注日常的運營效率和質量，還涉及到企業文化的建設和員工整體素質的提升，是一種全面而有效的管理方法。