7S包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）和節約（Speed/Saving），是在日本企業中廣泛套用的現場管理方法。7S管理的主要目的是通過創造一個整潔、有序的工作環境，提高員工的工作效率和質量，從而提高企業的整體效率。具體來說，7S的作用包括：
提高企業形象。整潔、有序的工作環境可以提升企業形象，吸引更多顧客。
提高效率。通過減少查找和等待時間，提高工作場所的流暢性，明顯提高工作效率。
提高庫存周轉率。通過有效的庫存管理和減少浪費，提高庫存周轉率。
減少故障，保障品質。通過維護和維護設備，保持工作環境的清潔和有序，減少故障，確保產品質量。
保障安全生產。通過維持工作場所的整潔和安全，可以有效減少安全事故。
降低生產成本。通過減少浪費和最佳化資源使用，降低生產成本。
改善員工精神面貌。通過提高員工的責任感和歸屬感，改善員工的精神面貌，增強組織的活力。
提高作業效率，縮短作業周期。通過提高工作效率和減少浪費，可以縮短作業周期，確保按時交貨。