現場管理方法
7S管理是一種現場管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約七個方面。
這種方法最初來源於日本，旨在通過改善工作環境和提升員工行為規範來提高工作效率和減少浪費。具體來說，7S管理包括以下內容：
整理（Seiri）。區分工作場所內的必需品和非必需品，並妥善處理非必需品。
整頓（Seiton）。將必需品進行合理擺放，包括定品、定位、定量擺放並做好標識。
清掃（Seiso）。保持工作場所的乾淨整潔，定期進行清掃。
清潔（Seiketsu）。維護整理、整頓、清掃的成果，保持工作環境的整潔。
素養（Shitsuke）。培養員工遵守規章制度和自我管理的意識。
安全（Safety）。確保工作場所的安全，避免事故發生。
節約（Speed/Saving）。提倡節約使用資源，提高工作效率。
7S管理不僅關注物理環境的改善，還強調員工行為和態度的培養，旨在創造一個安全、高效、整潔的工作環境。