7s管理

7S管理是一種現場管理方法，主要包括七個方面：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）和節約（Save），這七個單詞的首字母都是「S」，因此簡稱為「7S」。

7S管理的起源和發展如下：

起源。7S管理起源於1955年的日本，最初包含五個方面，即前五個「S」，後來隨著管理的發展和實踐，逐漸增加了其他方面。

增加的方面。上世紀50年代，第六個「S」，即安全（Safety），起源於中國的海爾集團。後來，有的企業又增加了節約（Save），形成了現在的7S管理。

7S管理的套用和意義如下：

套用。這種管理方法在日本企業中得到了廣泛的套用和推廣。它不僅關注物理工作環境的改善，還強調員工素質、安全意識和節約效率的提升。

意義。通過實施7S管理，企業可以提升工作效率、員工素質，確保全全生產，並創造一個良好的工作環境。

綜上所述，7S管理是一種綜合性的管理策略，旨在通過改善工作環境和提升員工素質來提高企業的整體績效。