IE手法，即工業工程手法，是一種以人的活動為中心，以事實為依據，用科學的分析方法對生產系統進行觀察、記錄和分析，並對系統問題進行合理化改善，最後對結果進行標準化的方法。以下是IE手法的詳細介紹：
防錯法（又稱防呆法、防愚法）。主要探討如何避免做錯事情，使工作第一次就做好的精神能夠具體實現。是一種在作業過程中採用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。
流程法。通過完成工作所經過流程的分析，去除不必要的流程，降低製造成本，提高生產效率。流程法是分析解決問題的最有力的工具，是降低「隱藏成本」的有效方法。
五五法。借著質問的技巧來發掘出改善的構想。在改善時可以借用5W1H來進行質問。
人機法。也稱人機配合，通過對以人為主的工序的詳細研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學地結合、合理地布置和安排，以減輕勞動強度，減少作業的工時消耗，以提高產量和質量為目的的工作分析方法。
雙手法。是研究人體雙手在工作時的過程，藉以發掘出可資改善的地方。以圖表的方式，來記錄操作者雙手(足)的動作過程，藉此記錄來做進一步之分析及改善。
抽樣法。借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象。
改動法（動作改善法）。通過改善人體動作的方式，減少作業疲勞，使工作更為舒適、更有效率。
這些手法可以幫助企業提高生產效率、降低成本、改善工作環境和提高員工滿意度。