JIT（Just In Time）模式，也稱為準時制生產方式，是一種旨在通過在需要的時候生產所需數量的產品來減少浪費和提高效率的生產管理策略。它強調在必要的時間將必要的原材料或零部件以必要的數量送到特定的生產線，以實現生產的順利進行。JIT模式的核心理念包括：
減少浪費：通過消除生產過程中的不必要庫存和浪費，提高生產效率和質量。
持續改進：不斷最佳化生產流程，提高設備的利用率和員工的工作效率。
同步化：確保生產過程中的各個環節能夠緊密配合，減少等待和延誤時間。
小批量生產：通過減少每批生產的數量，提高生產的靈活性和回響市場的速度。
質量保證：強調在生產過程中對質量的嚴格控制，以減少不良品的產生。
JIT模式的套用不僅限於製造業，也適用於其他行業，如服務業和物流業，其目的是通過精確的計劃和協調，實現成本的最小化和效率的最大化。然而，JIT模式的實施需要高度的組織協調能力和嚴格的供應鏈管理，以避免生產中斷和成本上升。