撰寫KPI（關鍵績效指標）時，應遵循以下步驟：
目標考評。在考評週期開始前，考評人與被考評人需討論並制定一箇雙方都接受的“重要任務說明”。這其中包括任務名稱、任務描述、任務工作量等關鍵要素。
自評。被考評人需進行自我評價，雖然這個自評結果通常不計入最終考評成績，但它對於瞭解個人績效和進步非常重要。自評應客觀進行。
互評。可以邀請其他員工參與評價，或者採用匿名評價的方式進行互評。這種方式有助於收集不同視角的反饋。
上級考評。預留部分內容用於上級評價。上級作爲被考評人的管理者，通常能提供更全面和戰略性的反饋。
成果展示。用數據表的形式展現當季度的成果和完成的工作情況，以便清晰展示所達成的工作目標。