關鍵績效指標考核法
KPL 在工作上通常指的是關鍵績效指標考核法，簡稱績效考核。它是一種企業管理工具，旨在將企業的戰略目標分解為可執行的工作目標，這些目標可以具體落實到部門的每個工作小組，甚至個別員工。KPL幫助企業良性運轉，通過直觀展示員工的工作成績，有效激勵員工認真工作，努力完成分配的任務。
具體來說，KPL是一種目標式量化管理指標，通過對組織內部流程的關鍵參數進行設定、取樣、計算和分析，來衡量流程績效。它是企業績效管理的基礎，不僅明確部門的主要責任和業績衡量指標，還通過定期考核和獎勵制度，促進員工創新和業績提升，從而支持公司的成長和發展。建立明確的、切實可行的KPI體系是做好績效管理的關鍵。