QCDMS是一種戰略規劃工具，用於幫助組織識別和分析其在市場中的位置和方向。它包括以下六個方面：
品質 (Q)：涉及產品的安全性、穩定性、可靠性。
成本/價格 (C)：關注產品的成本和定價策略。
產量/效率/交付能力 (D/D)：涉及生產能力和交付效率。
產品研發/技術 (D/L)：包括技術創新和產品開發的能力。
人才/設備/物/方法/測量 (M)：關注人力資源、基礎設施和技術方法。
銷售/服務 (S)：涉及市場行銷和客戶服務策略。
QCDMS分析的目的是幫助組織識別其內部的優勢和劣勢，並通過與外部機會和威脅的分析（即PEST分析），形成有效的企業戰略。