SOP（Standard Operating Procedure）流程化是指將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規範日常工作。SOP流程化的目的是規範工作流程，提高工作效率和質量，減少人為錯誤和風險，從而實現企業的可持續發展。
SOP流程化的關鍵在於將流程細化和量化再最佳化，將流程記錄在標準檔案中，以免技術人員的流動導致技術流失。SOP流程化還有助於操作人員經過短期的培訓後，快速掌握較為先進合理的操作技術，並根據作業標準易於追查不良產品的原因。此外，SOP流程化也是貫徹ISO精神核心（說、寫、做一致）之具體體現，實現生產管理規範化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化。
實現SOP流程化需要以下步驟：
制定標準操作流程：根據特定領域的工作經驗和知識，制定出一套系統化、規範化的操作流程。
培訓員工：為員工提供關於SOP標準作業流程的培訓，確保他們理解並能正確執行操作流程。
實施SOP標準作業流程：在員工充分掌握SOP標準作業流程後，開始實施操作流程，並對操作流程進行不斷的監督和改進。
質量檢查：對實施SOP標準作業流程後的工作結果進行質量檢查，以確保工作結果的可靠性和一致性。
持續改進：根據質量檢查結果和工作經驗的積累，對SOP標準作業流程進行持續改進，以提高工作效率和質量。
綜上所述，SOP流程化是一種重要的管理工具，它通過制定標準化的操作程式和規範化的工作流程，幫助企業建立起一套完整的管理體系，保證企業內部各項工作的有序進行。