SWOT模型，全稱Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats，是一種戰略分析方法，用於評估組織或項目的內部優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、面臨的機會（Opportunities）和威脅（Threats）。這種分析幫助決策者清晰地了解自身資源和外部環境，從而制定有效的戰略和計劃。
優勢（Strengths）：指企業或項目在市場上相對於競爭對手的強項，如良好的企業形象、技術優勢、市場份額等。
劣勢（Weaknesses）：指企業或項目存在的弱點或不足，如設備老化、管理混亂、資金短缺等。
機會（Opportunities）：指外部環境中可能帶來的有利情況，如新市場的開放、國外市場壁壘的解除等。
威脅（Threats）：指外部環境中可能對企業構成挑戰的不利因素，如新競爭對手的加入、替代品的增多等。
SWOT分析不僅適用於企業戰略規劃，還可以用於競爭對手分析、產品開發、項目管理等多個領域。通過這種分析，可以幫助組織識別和利用內部優勢和外部機會，同時減輕或避免劣勢和威脅，從而提升整體競爭力。