SWOT分析是一種戰略規劃工具，用於評估組織或項目的內部優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、外部機會（Opportunities）和威脅（Threats）。它的作用包括：
結合內部因素和外部條件來分析對象所處的環境，從而制定有效的戰略和計劃。
通過對不斷變化的環境進行動態系統分析，減少決策風險。
是一種定性的分析工具，操作性強，適用於個人、團隊或企業。
與其他分析工具（如多米諾法）結合使用，為戰略決策提供更全面的視角。
通過內部資源和外部環境的有機結合，幫助個人或企業清晰地確定自己的資源優勢和缺陷，了解所面臨的機會和挑戰，從而在戰略與戰術兩個層面進行調整。
在企業戰略管理中發揮重要作用，幫助企業識別和利用內部優勢、機會，同時克服劣勢和避免威脅，從而提高競爭力和適應市場變化的能力。