VMI（Vendor Managed Inventory，供應商管理庫存）是一種現代供應鏈管理策略，其核心在於由供應商負責管理客戶的庫存水平，以確保及時供貨並減少庫存成本。在VMI模式下，供應商可以直接訪問客戶的庫存數據和銷售信息，基於這些數據主動管理和補充庫存。
VMI模式的好處包括：
降低庫存成本。通過更準確地預測和控制庫存水平，避免庫存積壓和過剩。
提高庫存周轉率。及時補貨和合理管理庫存，減少庫存滯留時間。
減少缺貨現象。實時監控客戶的庫存情況和銷售數據，能及時補充貨物，確保庫存水平符合客戶需求。
簡化訂單處理流程。實現自動化的訂單生成和處理，提高訂單處理效率。
最佳化供應鏈管理。強調供應商和客戶之間的合作和協調，通過實時數據共享和信息交流最佳化供應鏈管理。
增強供應鏈的靈活性。允許供應商根據客戶的需求和市場變化靈活調整庫存水平和補貨策略。
VMI模式通常涉及供應商和客戶之間的合作協定，明確雙方的責任和義務，以及信息技術工具的支持，如EDI、ERP系統等，幫助實現實時數據共享和庫存管理。