可靠性管理流程主要包括以下步驟：
定義顧客的效能要求。這是確定產品或系統必須滿足的特定性能標準。
確定重要的經濟因素並評估他們與可靠性要求之間的關係。這涉及到分析成本、效益和風險，以確保可靠性目標與經濟因素相協調。
定義產品使用的環境和條件。了解產品將如何在特定環境下使用，這對設計滿足實際使用條件的可靠產品至關重要。
選擇滿足可靠性要求及成本準則的元件、設計和供應商。這包括選擇高質量的組件和供應商，以確保最終產品的可靠性。
確定機器和設備的可靠性要求，及其在製造過程中對產品可靠性的影響。製造過程中的質量控制對確保產品可靠性至關重要。
分析現場可靠性數據作為一種質量改進的療法。通過監控和分析實際使用中的性能數據，可以及時發現並改進可靠性問題。
明確所分配的產品可靠性參數和指標，如任務可靠度、故障率等。這有助於量化產品的可靠性需求。
選擇可靠性分配方法。根據產品的特性和需求選擇合適的分配方法。
進行可靠性分配發現薄弱環節。通過分析找出可能導致產品可靠性問題的薄弱環節。
確定分配結果是否滿足產品可靠性要求。如果不滿足，返回第三步重新進行分配。