安排事情的方法有多 種，不同的方法 適 用於不同的情境和目 標。以下是一些有效的方法：
時 間框架法。提前 規劃好明天要做的事，具 體到哪 個 時段做哪件事。 將待 辦事 項列入行程表，第二天按照行程表完成。
大事法 則。列出1到3件 必須要完成的任 務，全身心投入完成。
90 分鐘 專注法。找出一天 內最有效的90 分鐘 處理最棘手的事情，然 後休息20到30 分鐘，再 重複 這 個模式。
確定每天的目 標。把要做的工作排列出 來，把最重要的任 務安排在一天中最有效率的 時 間去完成。
目 標管理法。 將整 個 計劃看成是 總目 標和分目 標、小目 標 構成的整 個目 標 體系，通 過完成各 個小目 標完成 總目 標。
滾 動 計劃法。按照 時 間制定 計劃，特 點是分段 編制、近 細 遠粗， 計劃 執行一定 時期 後，根 據 內外 環境的 變化 對 計劃 進行 調整。
網路 計劃技 術法。 適合有多 個工序且相互之 間有重合的生 產 計劃，通 過工序安排可以更高效地 統 籌。
按任 務 屬性或 套用 場景 進行分 類。 將事 項 劃分 為工作、 學 習、生活等 類 別，或根 據地 點和工具 場景分 類。
按四象限 進行分 類。 將事情按照 「 緊急程度 」和 「重要程度 」分成 四個部分， 幫助迅速找到真正重要的事情。
這些方法可以 單 獨使用，也可以 結合使用，以更好地管理 時 間和任 務。