成本法的作用主要包括：
提供及時的成本資料。有助於企業責任會計制度的實施，有利於企業目標管理，並有助於產品定價決策。
作為成本控制的依據。幫助企業監控和控製成本，通過識別和處理成本差異，最佳化成本結構。
代替實際成本作為存貨計價的依據。基於標準成本記錄和反映產品成本，使存貨計價更加準確和基於實際情況。
作為經營決策的成本信息。代表成本要素的合理近似值，有助於定價決策和本量利分析。
簡化日常賬務處理和報表編制。使用標準成本記錄和報告，減少複雜的費用分配計算。
洞察成本走勢。通過變動成本法分析成本變動趨勢，幫助企業更客觀地分析成本變動。
改善成本控制。揭示不同因素對成本的影響，提高成本效率。
幫助決策。為各項經營決策提供支持，如決策分析和協調部門決策。
加強項目管控。幫助企業更有效地管理項目成本和進度。
分清部門責任。有利於成本控制和業績評價。
揭示利潤和業務量的關係。幫助管理層重視銷量和市場。
計算簡單，便於加強日常管理。儘管計算難度對決策不是關鍵，但簡單性有助於日常管理。
提高成本管理效率和產品定價精確度。作業成本法通過成本動因歸集和分配成本，增強市場競爭力。