激勵員工培訓可以從以下幾個方面入手：
1. 強調培訓對員工個人職業發展的重要性：許多員工對自己的職業發展有較高的追求，他們希望通過不斷學習和成長，提升自己的能力和競爭力。因此，向員工解釋培訓內容與他們個人職業發展的關係，可以激發他們的學習熱情。
2. 給予明確的培訓承諾：確保公司對員工的培訓承諾清晰、具體，包括培訓的時間、內容和目標。這種承諾可以增強員工的信任和信心，讓他們感到公司重視他們的成長和發展。
3. 建立有效的反饋機制：在培訓過程中，給予員工及時、積極的反饋，讓他們了解自己的進步和不足。反饋應以建設性和鼓勵性的方式呈現，幫助員工了解如何改進自己的表現，從而提高他們的學習效果。
4. 實施獎勵機制：為表現優秀的員工提供獎勵，如晉升機會、獎金、禮品或員工旅遊等。這種獎勵機制可以激勵其他員工積極爭取優秀的表現，從而獲得獎勵。
5. 提供個性化的培訓方案：根據員工的個人特點和職業發展需求，為他們量身定製個性化的培訓方案。這有助於員工更好地適應培訓內容，提高學習效果，同時也能滿足員工個人的職業發展需求。
6. 營造良好的學習氛圍：在組織內部營造一種積極、向上的學習氛圍，鼓勵員工之間的交流和分享，相互學習、共同進步。
7. 建立持續的培訓機制：除了定期的集中培訓，還可以通過線上學習、內部講座、工作坊等形式，建立持續的培訓機制。這樣可以讓員工隨時隨地獲得新的知識和技能，保持競爭力。
總的來說，激勵員工參與培訓需要公司管理層和員工之間的良好溝通和協作。通過強調培訓的價值、給予明確的承諾、建立反饋機制、實施獎勵機制、提供個性化方案、營造良好的學習氛圍以及建立持續的培訓機制，可以有效地激勵員工參與培訓並從中受益。