管理者方法通常包括不同的管理手段和策略，旨在有效地組織和指導團隊或組織以達成既定目標。這些方法包括：
行政方法。這是通過行政命令、指標和規定等手段進行管理的方法。它強調權威性和強制性，適用於集中統一管理，但可能不利於分權管理。
法律方法。這種方法涉及使用法律規範和社會規範來維護管理秩序，調節管理因素之間的關係，促進民主建設和管理。
經濟方法。組織根據經濟規律運用各種經濟手段來調節成員間的經濟利益關係，旨在提高經濟效益和管理效率。這種方法強調利益性、靈活性和平等性。
教育方法。通過有針對性的思想道德教育來啟發被管理者的思想覺悟，促使他們自覺地根據組織目標行動。這種方法強調啟發性、真理性，但相比其他方法可能缺乏強制性和誘導力。
此外，管理者還需具備如目標管理、有效溝通、領導力、團隊文化建設、時間管理、解決衝突等技能，以提高管理效率和團隊績效。