供應鏈管理
SCM管理指的是供應鏈管理，是一種集成和協同的管理理念和方法，旨在通過最佳化和改進供應鏈活動來滿足客戶需求，並提高供應鏈的整體競爭能力。
SCM管理的核心內容包括對信息流、物流、資金流、業務流和價值流的有效規劃和控制，涉及從供應商到最終用戶的整個流程，包括但不限於供應、需求、原材料採購、生產、庫存管理、訂單處理、分銷和發貨等環節。其目的是為了整合和最佳化供應鏈中的各種資源，提高企業的競爭力、市場占有率和客戶滿意度，同時實現成本的最小化和整體利益的最大化。
此外，供應鏈管理還涉及到與供應鏈中各實體的業務需求相配合，實現物流、信息流、單證流、商流和資金流的緊密配合，以及各環節的無縫連結，從而提高整個供應鏈的運作效率。