管理原則和方法論
“三現主義”是一種管理原則和方法論，具體包括以下三個方面：
現場（Gemba）：指問題或決策實際發生的場所，是所有改善活動的發生地和信息的來源地。
現物（Genbutsu）：指問題或決策中涉及的實物，強調通過直接觀察和接觸問題本身來尋找解決方案。
現實（Genjitsu）：指問題或決策的背景、環境和情境，解決問題需要面對現實，把握事實真相，用事實解決問題。
“三現主義”強調管理者在遇到問題時，應親自到現場去，親眼確認現物，認真探究現實，並據此提出和落實符合實際的解決方案。這種管理方法有助於提高決策的質量和效率，同時也培養了員工務實和嚴謹的工作態度。