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三菱式智力激勵法

三菱式智力激勵法是一種常用的頭腦風暴法,其基本步驟包括:

1. 確定議題:明確討論的議題,確保大家對此有清晰的理解。

2. 組建團隊:確保參與者是該領域的專家,並儘量避免團隊中的成員互相之間熟悉,以免受到彼此想法的干擾。

3. 營造環境:提供一個輕鬆、開放的氛圍,讓成員能夠自由發表意見和想法。

4. 遵守原則:鼓勵成員即使在別人發言時也要獨立思考,勇於表達不同的觀點。

5. 小組活動:組織小組成員進行集體討論,以激發創造力。為了提高效率,可以使用卡片或其他工具進行筆記,但要注意不要對任何一種觀點進行批判或提出質疑。

6. 重複原則:強調小組活動時應遵循的幾條原則,包括鼓勵貢獻不同的觀點、避免批評和質疑等。

7. 匯總想法:將小組討論時產生的所有想法收集起來,並進行分類和整理,以確保所有的想法都能被考慮到。

8. 後續工作:確定最佳實施方案並制定下一步的具體工作計畫。

此外,智力激勵法還可以採用一些其他技巧,如多角度思考、轉換思維、添加創意等,以促進參與者充分發揮想像力和創造力。同時還可以運用以下方法提高效果:

1. 定期組織會議,以確保團隊成員能夠保持熱情和積極參與。

2. 鼓勵團隊成員之間的交流和合作,以激發更多的創新思維。

3. 定期評估智力激勵法的實施效果,並根據需要進行調整和改進。

總之,三菱式智力激勵法是一種有效的頭腦風暴法,通過遵循一定的原則和技巧,可以激發團隊成員的創造力和想像力,為組織帶來更多的創新和進步。