主張激勵涉及到的行為通常是通過提供正面的反饋和獎勵來激發人們的積極性和動力。以下是一些可能引發主張激勵的行為：
1. 認可和讚揚：給予員工積極的反饋和讚揚，以認可他們的努力和成就。這可以增強他們的自尊心和自信心，並激發他們繼續表現出色。
2. 激勵性談話：與員工進行開放、建設性的對話，以了解他們的想法、感受和需要。鼓勵他們分享自己的觀點，並給予積極的反饋和支持，以增強他們的參與感和歸屬感。
3. 設定明確的目標：與員工一起設定明確、可衡量和可實現的目標，並為他們提供達成這些目標的資源和支持。這可以激發他們的積極性和動力，並幫助他們感到自己的工作是有意義的。
4. 提供反饋和指導：定期與員工進行反饋交流，以了解他們在工作中取得的進步和存在的不足之處。給予他們具體的指導和建議，以幫助他們改進自己的工作表現和能力。
5. 獎勵和激勵制度：實施獎勵和激勵制度，以表彰員工的優秀表現和貢獻。這可以激發他們的積極性，並鼓勵他們繼續追求卓越。
6. 提供學習和成長機會：為員工提供學習和成長的機會，例如提供培訓、發展計畫或參與專業研討會。這可以增強他們的職業發展和自我實現感，並激發他們的積極性和動力。
總之，主張激勵涉及到的行為通常是通過認可、激勵、反饋、目標設定、提供指導和獎勵等方式來激發員工的積極性和動力。這些行為可以通過建立積極的職場環境、提供支持和資源以及給予員工成長和發展的機會來實現。