九大管理理念包括：
倡導敏捷原則。通過建模和討論敏捷原則，形成團隊和客戶之間的共享心態。
確保對敏捷價值和原則的共同理解。圍繞敏捷實踐和術語建立一個共同的知識庫，以便有效工作。
支持系統或組織層面的變革。通過組織和影響過程、行為和人員，使組織更加高效。
保持高度可見的信息可視化。顯示真實的進展和團隊表現，提高透明度和信任。
通過人的試錯來促進學習。讓每個人都從自己的工作方式中學習並不斷改進。
通過實驗新技術和工藝理念來提高創造力。發現更有效的工作方式。
鼓勵團隊成員通過協作分享知識。降低知識庫周圍的風險並減少瓶頸。
建立一個安全的環境，鼓勵團隊中的領導嘗試改進領導方式。培養自我組織和充分授權的團隊。
實踐僕人式領導。支持和鼓勵他人的努力，使他們能在最高水平發揮作用並持續改進。