人事管理方法主要包括以下幾個方面：
人力資源規劃和招聘。根據組織的發展戰略和目標，確定人力資源的需求和預測未來的人力資源需求。制定招聘策略，選擇合適的招聘渠道和方法，吸引符合崗位要求的候選人。進行選拔和面試，確保候選人的背景和能力與崗位要求相匹配。
員工培訓和發展。進行培訓需求分析，了解員工的培訓需求和痛點。制定培訓計劃，採用多樣化的培訓方法，如內部培訓、外部培訓、線上培訓和跨部門交流，確保員工能夠獲取多樣化的培訓資源和機會。
績效管理和反饋。與員工一起設定明確的工作目標和績效指標。定期進行績效評估和反饋，提供具體的反饋和發展建議，幫助員工改進和成長。
薪酬和福利制度。制定公平和競爭力的薪酬制度，提供靈活的福利待遇，滿足員工的不同需求。
員工關懷和溝通。樹立全員HR意識，明確崗位職責，進行職責管理。善於做感情投資，學會欣賞別人、信賴員工，與員工和睦相處。敢於擔當，以德換心，做一名讓員工擁戴的管理者。
日常人事職責。包括協助制定公司的年度培訓計劃，進行績效考核，招聘人員，辦理員工入職、離職、調動手續，辦理和繳納社會保險，簽訂勞動契約，建立員工個人檔案，完成日常行政類管理工作等。
通過這些方法，可以有效管理和發展組織的人力資源，提升員工的工作效率和滿意度，從而支持組織目標的實現。