人力資源激勵中的正激勵是指對員工正面、積極的評價和激勵方式，以激發員工的工作積極性和潛力。以下是一些常見的正激勵方式：
1. 獎勵機制：根據員工的績效表現，給予適當的獎勵和表彰，以激勵員工更好地發揮自己的能力和潛力。
2. 認可和讚賞：對員工的努力、成就和進步給予認可和讚賞，以增強員工的自尊和自信，並激發他們繼續追求卓越的動力。
3. 培訓和發展機會：提供培訓和發展機會，幫助員工提高技能和能力，增強員工的職業發展前景和自我價值感。
4. 創造良好的工作環境：提供舒適、安全、積極的工作環境，增強員工的工作滿意度和忠誠度，激發他們更積極的工作表現。
5. 激勵性的語言：在日常工作中使用激勵性的語言，給予員工肯定和支持，讓他們感到自己的工作被認可和重視。
6. 反饋和指導：給予員工及時、具體的反饋和指導，幫助他們改進工作表現，增強他們的自我效能感和工作動力。
7. 團隊建設活動：組織團隊建設活動，增強員工之間的溝通和協作，提高員工的團隊精神和凝聚力，從而激發他們更積極的工作表現。
這些正激勵方式可以幫助員工感到自己的工作得到了認可和重視，從而激發他們更積極、更有成效的工作表現。