全面預算管理是一種綜合性的企業管理制度，旨在通過預算的編制、執行、控制、考覈等環節，對企業內部的財務和非財務資源進行合理配置和優化。
全面預算管理以企業的戰略目標爲導向，涉及經營（業務）預算、資本預算、薪酬預算、財務預算等多箇方面的預算。它不僅包括銷售、採購、生產、財務等各個經濟活動，還涉及人力資源流、信息流和資金流的整合。通過全面預算管理，企業可以優化資源配置、提高運行質量、改善經營效益，並加強風險管控，對於實現企業戰略目標和長期可持續發展具有重要意義。
全面預算管理是一種綜合性的企業管理制度，旨在通過預算的編制、執行、控制、考覈等環節，對企業內部的財務和非財務資源進行合理配置和優化。
全面預算管理以企業的戰略目標爲導向，涉及經營（業務）預算、資本預算、薪酬預算、財務預算等多箇方面的預算。它不僅包括銷售、採購、生產、財務等各個經濟活動，還涉及人力資源流、信息流和資金流的整合。通過全面預算管理，企業可以優化資源配置、提高運行質量、改善經營效益，並加強風險管控，對於實現企業戰略目標和長期可持續發展具有重要意義。