六常管理是一種綜合性的管理方法和理論體系，主要用於企業管理，包括常分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育六個方面。以下是詳細介紹：
常分類。將物品分為不再使用和還要使用的兩類。
常整理。清理掉不需要的物品，將還需使用的物品數量降至最低安全用量，並有序擺放，標籤清晰。
常清潔。對物品和設施進行清潔。
常維護。保持常分類、常整理、常清潔的成果。
常規範。規範員工的各種行為。
常教育。通過教育和培訓，使員工養成遵守六常管理的習慣。
六常管理的目的是提升企業的安全、衛生、品質、效率、形象等方面的綜合競爭力，從而達到增加利潤的目的。