層級管理是指在組織管理過程中，明確各職位的職責、權力和利益，各在其位，各司其職，各負其責，嚴格按照組織程序進行管理。具體來說，管理層級是指企業中按照管理職能和級別劃分的不同層次，一般可以分爲高層管理、中層管理和基層管理。
高層管理是指企業的最高層領導，如董事長、總裁等，他們主要負責制定企業的發展戰略和決策，對企業的管理和運營起着至關重要的作用。
中層管理則是指企業中位於高層和基層之間的管理人員，如副總經理、部門經理等，他們負責具體的管理和協調，將高層戰略轉化爲具體的實施計劃，同時也是高層管理和基層員工之間的橋樑和紐帶。
基層管理是指企業中最底層的管理人員，如班組長、車間主任等，他們直接面對員工，負責具體的生產和管理工作，是企業的基石，對企業的日常運營起着至關重要的作用。
在企業中，一般採用“金字塔”式的管理架構，即高層管理人員最少，中層管理人員居中，基層管理人員最多的結構。管理層級在企業中具有重要的意義和應用價值，主要體現在優化決策層次、提高管理效率、促進人才的成長和加強企業文化建設等方面。