成就激勵是一種通過提高員工完成高質量的工作標準，或者給予員工能夠帶來成就感的反饋，以激勵員工的機制。它通常包括對員工工作表現的評價和認可，以及提供相應的獎勵和激勵，以提高員工的工作積極性和滿意度。
具體來說，成就激勵可能包括以下幾種方式：
1. 設定具有挑戰性的目標：為員工設定具有挑戰性的目標，使其感到需要努力工作才能實現。這些目標應具有一定的難度和複雜性，這樣可以激勵員工發揮他們的最大潛能。
2. 提供反饋：定期給予員工反饋，指出他們的工作表現和貢獻，可以幫助他們了解自己的進步，增強他們的自信心和工作滿足感。
3. 認可和獎勵：對員工的出色表現給予及時的認可和獎勵，可以提高他們的工作滿意度和工作動力。獎勵可以是物質的（如獎金或晉升），也可以是非物質的（如口頭表揚或榮譽證書）。
4. 反饋與輔導：給予員工持續的反饋和指導，可以幫助他們更好地了解自己的優點和不足，從而有目的地改進自己的工作方式。這可以提高員工的自我發展和成長滿意度。
通過成就激勵，組織可以提高員工的工作積極性和效率，增強他們對組織的忠誠度和歸屬感。然而，需要注意的是，不同類型的員工可能對不同的激勵方式有不同的反應，因此了解員工的個性和需求，以便制定適當的激勵策略是很重要的。