標準化工作涉及制定標準、組織實施這些標準，並監督標準的執行情況。在企業中，標準化工作包括從原材料進廠到產品銷售的各個環節，不僅包括技術標準，還包括管理標準和工作標準等，旨在建立一箇完整的標準化體系。這一工作對於企業開發新產品、改善經營管理、調整產品結構、開拓市場等方面具有重要作用。
標準化工作體現在一系列技術和管理的文件上，是企業開展品質工作的基礎和衡量依據。它包括技術標準和管理標準的制定、執行和管理。技術標準是企業標準的主體，涉及生產對象、條件、方法及包裝、貯存等方面的標準。管理標準則涉及企業各項管理工作的職責、程序和要求。標準化是一項提高經濟效益的技術措施，對節約資源、提高勞動生產率和產品質量等方面具有重要作用。
此外，標準化工作也是一箇用來建立可記錄、可重複的任務過程的工具。它要求某個工作任務或流程必須是可重複的，即過程的一致性，並且需要根據客戶需求的頻率進行。在標準化工作中，持續去除作業流程中的浪費，通過現場自主化管理、制定標準化工作和標準輸出文件，並培訓員工執行，執行中不斷改善，使輸出的產品或服務更有效率、成本更低、品質更佳。