什麼是波特五力分析

波特五力分析是一種戰略管理工具，用於分析一個行業的競爭結構和吸引力，由麥可·波特於20世紀80年代初提出。

波特五力分析模型包括五種基本的競爭力量，即供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者的進入能力、替代品的替代能力以及行業內競爭者的競爭能力。這種分析方法幫助企業識別和評估這些力量對其競爭地位和盈利能力的影響，從而制定有效的競爭戰略，波特五力分析不僅關注行業內部的競爭，還考慮了外部環境因素如潛在進入者和替代品的影響，為企業戰略規劃提供了全面的視角。