什麼是波特五力模型

波特五力模型是由麥可·波特（Michael Porter）於20世紀80年代初提出的一種戰略分析工具，用於評估一個行業的競爭強度和吸引力。

這五種力量包括同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力和購買者的討價還價能力。這些力量的不同組合和強度最終影響行業的利潤潛力。通過理解和分析這五種力量，企業可以更好地制定競爭戰略，從而在行業中獲得有利的競爭地位。